Niezależnie od celu, porozumiewanie się stanowi podstawę naszych relacji. Kiedy nie ma porozumienia - nie ma co liczyć na efekty. Skuteczna komunikacja jest zasadniczym i nieodzownym narzędziem zarządzania każdego managera - bez właściwego obiegu informacji w zespole, nie ma co liczyć na jego rozwój. Bazując na doświadczeniach naszych ekspertów i w oparciu o Państwa potrzeby przygotowaliśmy warsztat kompetencji managerskich i przywódczych ze szczególnym uwzględnieniem roli Komunikacji w budowaniu i zarządzaniu zespołem. Szkolenie zaplanowane jest na dwa dni - w trakcie drugiego dnia uczestnicy biorą udział w symulacyjnej grze szkoleniowej BOSS sprawdzającej zdobyte na szkoleniu umiejętności.
" Miękkie błędy mają twarde konsekwencje, które da się przeliczyć na pieniądze."
Cele szkolenia:
Korzyści dla uczestników szkolenia:
Program szkolenia:
Warsztat 1: Kompetencje kierownicze: Zarządzanie sobą, ludźmi, zespołem
1. Moje mocne strony i kierunki rozwoju w firmie
2. Moje osobiste talenty, a realizacja misji firmowej.
3. Przywództwo i budowanie zespołu.
Rola i zadania lidera
Warsztat 2: Kompetencje kierownicze : Komunikacja managera
1. Rola stereotypów i rutyny w komunikacji .
2. Efektywna komunikacja interpersonalna - podstawowa umiejętność managera
3. Narzędzia usprawniające efektywną komunikację
4. Analiza transakcyjna w komunikacji
5. Komunikacja niewerbalna w kontaktach interpersonalnych
6. Zasady udzielania pochwał, prowadzenia rozmowy dyscyplinującej, oceniającej oraz udzielania i nformacji zwrotnych.
Warsztat 3: symulacyjna gra szkoleniowa BOSS - zasady i scenariusz gry szkoleniowej służą weryfikacji kompetencji przywódczych i komunikacyjnych uczestników. Po zakończeniu każdego z etapów gry uczestnicy otrzymują feedback od trenera i mają szansę w każdym z następnych etapów poprawić błędy wcześniej popełniowne.
Trenerzy: Renata Gut, Beata Kotełko
koszt
1300 zł netto
|
czas
dwa dni (09.00-16.00)
|