Przywództwo i budowanie zespołu.

Niezależnie od celu, porozumiewanie się stanowi podstawę naszych relacji. Kiedy nie ma porozumienia  - nie ma co liczyć na efekty. Skuteczna komunikacja jest zasadniczym i nieodzownym narzędziem zarządzania każdego managera - bez właściwego obiegu informacji w zespole, nie ma co liczyć na jego rozwój. Bazując na doświadczeniach naszych ekspertów i w oparciu o Państwa potrzeby przygotowaliśmy warsztat kompetencji managerskich i przywódczych ze szczególnym uwzględnieniem roli Komunikacji w budowaniu i zarządzaniu zespołem. Szkolenie zaplanowane jest na dwa dni - w trakcie drugiego dnia uczestnicy biorą udział w symulacyjnej grze szkoleniowej BOSS spradzającej zdobyte na szkoleniu umiejętności.

" Miękkie błędy mają twarde konsekwencje, które da się przeliczyć na pieniądze."

   Cel: 

•         rozwój kluczowych kompetencji managerskich i przywódczych kadry kierowniczej
     
•  zweryfikowanie i uzupełnienie praktycznej wiedzy
• zweryfikowanie kompetencji komunikacyjnych w kontekście budowania i zarządzania zespołem
  

      Korzyści dla Uczestników szkolenia:

• zweryfikowanie i uzupełnienie praktycznej wiedzy o doświadczenia ekspertów
• poznanie metod i sposobów budowania autorytetu w oparciu o katalog kompetencyjny
• rozwój umiejętności pozwalających skutecznie wywierać wpływ na postawy swoich pracowników
• poznanie osobistych talentów 
• poznanie stylów liderskich oraz wypracowanie własnego stylu

Program szkolenia:

Warsztat 1: Kompetencje kierownicze:  Zarządzanie sobą, ludźmi, zespołem

1. Moje mocne strony i kierunki rozwoju w firmie.

2. Moje osobiste talenty, a realizacja misji firmowej

3. Przywództwo i budowanie zespołu.

• CecCe CeCRola i zadania lidera
• Cechy przywódcy
• Przywództwo, a zarządzanie
• Zasady budowania zespołu
• Etapy rozwoju zespołu

Warsztat 2: Kompetencje kierownicze : Komunikacja managera

1.Rola stereotypów i rutyny w komunikacji .

2. Efektywna komunikacja interpersonalna - podstawowa umiejętność managera

3.. Narzędzia usprawniające efektywną komunikację

4. Analiza transakcyjna w komunikacji

5. Komunikacja niewerbalna w kontaktach interpersonalnych

6. Zasady udzielania pochwał, prowadzenia rozmowy dyscyplinującej, oceniającej oraz udzielania i nformacji zwrotnych.

Warsztat 3: symulacyjna gra szkoleniowa BOSS - zasady i scenariusz gry szkoleniowej służy weryfikacji kompetencji przywódczych i komunikacyjnych uczestników. Po zakończeniu każdego z etapów gry uczestnicy otrzymują feedback od trenera i mają szansę w każdym z następnych etapów gry poprawić błędy wcześniej popełnione.

Trenerzy: Renata Gut, Beata Kotełko