Narracyjne narzędzia zarządzania.Warsztat storytellingu
Czyli komunikacyjne metody zarządzania pracownikami. Podczas dwudniowego warsztatu uczestnicy poznają narracyjne narzędzia zarządzania pracownikami. Poznają siłę narracji w przekazywaniu informacji i wprowadzaniu zmian. Zaznajomią się z charakterystyką poszczególnych rodzajów narracji stosowanych do różnych celów oraz czym takie narracje cechować się nie powinny. Przede wszystkim zaś poznają schematy budowania przekazów mających na celu przybliżenie pracownikom oczekiwanych rezultatów. Szkolenie polecane jest dla kierowników, managerów, team-lederów oraz wszystkich innych osób, które w swojej pracy zarządzają zespołami ludzi.
Cele szkolenia:
-
poznanie narracyjnych narzędzi zarządzania pracownikami
-
poznanie siły narracji w przekazywaniu informacji i wprowadzaniu zmian
-
zaznajomienie się z charakterystyką poszczególnych rodzajów narracji stosowanych do różnych celów oraz czym takie narracje cechować się nie powinny
-
poznanie schematów budowania przekazów mających na celu przybliżenie pracownikom oczekiwanych rezultatów
Korzyści:
-
Świadome tworzenie narracji w celu osiągnięcia pożądanych efektów
-
Budowanie przekazów i wypowiedzi mających na celu motywację pracowników
-
Przygotowywanie pracowników do zbliżających się zmian w organizacji
-
Pozyskiwanie zaufania i skutecznego prezentowania swoich najlepszych cech pracownikom
-
Tworzenie oraz wdrażanie planu przekazywania wartości etycznych w organizacji
-
Szybkie i skuteczne reagowania na pocztę pantoflową i plotki w firmie
Program szkolenia:
1.Wprowadzenie - Narracje jako nowoczesne narzędzie biznesowe
-
Narracje we współczesnym biznesie jako najlepszy sposób dotarcia treści do odbiorcy
-
Jakiej komunikacji potrzebujesz?
-
Czym jest narracja?
-
Czy narracja różni się od innych rodzajów przekazu?
-
Dlaczego opowieści i narracje są tak silnym narzędziem komunikacji
2.Podstawowe elementy narracji
-
Treściowe elementy narracji jako składniki zawartości merytorycznej
-
Formalne elementy narracji jako składniki wpływające na jej odbiór
-
Podstawowy podział: wstęp, rozwinięcie, zakończenie
3.Narracje tożsamości – budowanie autorytetu i pozyskiwanie zaufania
-
Czym jest tożsamość? - W jaki sposób przedstawić samego siebie
-
Sytuacje w jakich musimy prezentować swoją osobę
-
Określenie celu życia – jak poszczególne działania wpływają na ogólny obraz
-
Unikalny typ narracji tożsamości oraz elementy je budujące
-
Narzędzie do określania i tworzenia narracji tożsamości
4.Narracje trampolinowe – motywowanie innych do działania
-
Czym charakteryzuje się motywujący język. Czym jest narracja trampolinowa?
-
Składowe sukcesu narracji trampolinowej
-
Bohater czy idea? Na czym oprzeć swoją opowieść?
-
Najczęstsze przyczyny porażek oraz jak ich unikać?
-
Narzędzie do samodzielnego przygotowywania narracji trampolinowych
5.Przekazywanie wartości – stosowanie narracji by zaszczepić wartości
-
Czym są wartości w świecie biznesu?
-
Rozróżnianie poszczególnych rodzajów wartości
-
Oddzielanie wartości prywatnych od korporacyjnych
-
Sposoby przekazywania wartości poprzez narracje. Struktura tworzenia narracji tożsamości
-
Narzędzie do stworzenia narracji tożsamości
6.Zasady prezentowania narracji
-
Odnalezienie stylu i dobór właściwego języka
-
Czy zawsze należy mówić prawdę?
-
Przygotowanie się do przedstawienia i metody treningowe
-
Prezentacja i przemówienie
-
Sposoby łączenia różnych typów narracji w szeroko zakrojonych procesach
7.Narracja własna - warsztat
-
Przygotowanie własnej narracji
-
Prezentacja oraz rejestracja wystąpienia na video
-
Omówienie zarejestrowanych materiałów oraz dyskusja